（单选题）
在副职上培训的一个主要缺点是（）
A有可能缺乏实际的锻炼
B不利于思想的沟通和交流
C与上级主管人员接触过于密切
D会受到上级主管人员处理问题方法的影响
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
讲授法的主要缺点，在培训过程中，如何克服讲授法的不足？
（判断题）
培训不可以通过设立副职的方法来进行。
（单选题）
培训者的来源主要可以分为外部和内部，外部渠道的缺点是（）。
（单选题）
职能部门化的一个主要缺点是（）
（简答题）
某公司新开了一个分公司，为此需要招聘很多的员工，经过研究决定，新的分公司的中高级管理层由原公司组织委派，其他所需员工在社会上另行招聘。而且规定不论内外部招聘的员工都需要做一份关于性格和能力分析的问卷，以此来决定其主要职责，做到人尽其才、才尽其用。 该公司在社会上招聘剩余所需员工的优缺点是什么？该公司在社会上招聘剩余所需员工属于外部招聘。
（单选题）
北斗公司的总经理刘冰在一个职业培训中学习到了很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰以及其预期的收益印象非常深刻。为此，他准备在公司中实施这种管理方法。第一步就是要和各个部门的主要的负责人协商确定如何为各部门制定目标。在讨论的过程中大家有着不同的见解。主要有以下几种，你认为哪种看法是正确的（）。
（判断题）
培训课程不仅是对一门课程的设计，实质上是对一个培训系统的设计。
（多选题）
从微观上来说，企业员工培训的特点主要表现在（）。
（判断题）
副职是正职的助手，通过分管某一方面或几个方面的工作，承担辅佐正职功能。副职的权力既不是法定的也不是定量的，正职授予副职多大权就行使多大权力。从根本上讲，副职对正职负责就是对上级组织负责。
