时间在现在竞争力中占据越来越重要的内容，生产系统设计时，需要考虑时间因素：
（1）以泰勒为代表的时间研究和动作研究，实质是通过缩短加工时间，来提高劳动生产率。
（2）缩短调整准备时间，提高及其的加工柔性。生产运作系统要求能够快速应对不同零件加工的要求，缩短调整准备时间；
（3）基于时间的竞争也要求企业缩短新产品开发周期，生产系统在研发新产品时可以采用并行工程，以缩短新产品开发周期；
（4）缩短从产品创新到产品处理的总周期，这也是基于时间的竞争对生产系统的新要求。
（简答题）
基于时间的竞争对生产运作管理有什么要求。
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
什么是准时生产方式？准时生产方式如何对提高企业的竞争力提供支持？IT是怎样支持准时生产方式的运作的？
（判断题）
用户对产品的需求决定了产品生产系统的要求，进一步确定了生产运作管理的目标。（）
（简答题）
企业如何制定生产运作战略？生产运作战略的竞争要素有哪些？它们之间的相互关系如何？
（判断题）
基于时间竞争战略的焦点在缩短对顾客响应的时间上。
（判断题）
基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。
（判断题）
基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。（）
（单选题）
生产与运作管理中的（）包括质量、时间、成本、服务。
（单选题）
从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（）。
（简答题）
根据厨房生产运作特点，分析厨房管理要求。
