论述什么样的人格特质适合团队工作？

在现实工作中，有些人偏好单枪匹马，有些人喜欢协同作战。这种个体的差异来源于人格特质的不同。著名的“大五”人格理论证明：在组织情境下，人际相容性、情绪稳定性和责任意识、外向性和开放性五个人格特质能有效预测个体的工作绩效，其中，人际相容性、情绪稳定性和责任意识能有效预测个体是否适合在团队中工作。
（1）具有较高的人际相容性
人际相容性高的人友好、协作、乐群、信任、宽容、适应能力强。通常和蔼可亲、容易与人相处、亲和力强；对人对事不吹毛求疵、不斤斤计较；乐于接受别人的批评，能宽容别人的过失。
人际相容性低的人自私、自我中心；倾向于对他人持怀疑与讥讽的态度；专为自己打算，对别人不信赖，不愿与别人分享；宁愿单独行事不愿与人合作。
（2）具有较高的情绪稳定性
情绪稳定性高的人稳健、自信、不易焦虑、不偏激傲慢。当事情做坏时不泄气、不轻言放弃；在工作中很少感到沮丧压抑；即使面对巨大的工作压力，也能有条不紊地开展工作。
情绪稳定性低的人冲动、急躁、焦虑、偏激，通常不易应付工作中的挫折，在高压力的工作情境中，焦虑不安，难以适应，难以与他人和谐共处。
（3）具有较高的责任意识
责任意识强的人做事尽责、有始有终、追求完善、成就动机强。这类人一般比较善于调整自己的节奏以便按时完成任务；不轻易承诺，一旦承诺则说到做到；与人协作时，不敷衍塞责。
责任意识低的人往往随便承诺、缺乏责任感；不敢承揖责任，成就动机低。
综上所述，人际相容性是团队协作的基础，它影响员工间协作的程度。团队存在的基础是因为团队工作比单个的个体独立工作更有效，而这种有效性必须以协作为纽带。情绪稳定性是团队协作的润滑剂，积极稳定的情绪能鼓舞士气，调节气氛。责任意识是团队成员持续承诺的前提条件，只有人人恪守职责，才能推动团队持续发展。因此，具有高人际相容性、高情绪稳定性和强的责任意识的员工更适合团队工作。

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