（1）项目活动定义。确定为完成各种项目可交付成果所必须进行的各项具体活动；
（2）项目活动排序。确定各活动之间的依赖关系，并形成文档；
（3）项目活动持续时间估计。估算完成单项活动所需要的时间长度；
（4）项目进度计划的制定。在分析活动顺序、活动持续时间和资源需求的基础上，编制项目进度计划；
（5）项目进度计划控制。控制项目进度计划的变化，以保证项目按时完工。
（简答题）
简答项目时间管理的主要过程。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
项目时间计划控制的主要过程有哪些？
（简答题）
简答项目控制系统的五大要素。
（简答题）
简答项目控制会议包含的内容。
（单选题）
项目进度管理的一般过程为（）。
（单选题）
确定为完成各种项目可交付成果所必须进行的各项具体活动的项目时间管理过程是（）。
（填空题）
根据整个项目情况对计划进度的要求，努力缩短工程完工时间的过程称为（）。
（填空题）
项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、（）、活动历时估计、制定进度计划、（）。
（填空题）
项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、（）。
（填空题）
传统的项目管理主要强调：项目的工期预算和质量我们称之为项目的（）。
