（简答题）
怎样进行沟通与汇报？
正确答案
沟通与汇报时推进企业发展战略的流程之一。 如果个人愿景和企业的目标是相同的，那么就需要密切关注自己的企业；如果希望自己的企业是学习型组织，沟通与汇报就是这个组织最基本的活动。例如定期组织研讨活动，开展专项的调查研究和交流等。这些活动会给员工一个发表意见并展示自己的平台，管理者也可从这里获取企业各个部门的准确信息，并及时调整企业的策略。运用果汁企业案例（沟通与汇报），你会看到在企业制定发展战略时，不仅是在制定一个发展规划，而且必须把绩效指标与企业确定的长远发展目标结合起来。
答案解析
略
相似试题
（填空题）
项目的控制与汇报属于项目发展的（）。
（填空题）
好的项目汇报的特征有（ ）。
（判断题）
好的项目汇报，应该尽可能的采取多样性的方式来汇报项目进度。
（填空题）
在时间管理中，（）可以减少沟通不良所造成的时间浪费。
（判断题）
为了提高客户的忠诚度，企业在沟通方面不但要做到畅通、便利，还要做到沟通得体、恰当。
（填空题）
以企业和顾客之间的深度沟通、认同为目标的营销方法是（）。
（判断题）
建立报告和沟通制度不属于企业发展战略规划的基础内容。（）
（填空题）
提高客户忠诚度的关键因素有：沟通便利；得体的沟通；给老客户特殊待遇；高效地解决问题；以及（）。
（填空题）
掌握绩效管理的7种技巧中，（）就是建立开放式的双向沟通，消除由于信息不对称、不准确而产生的管理阻力。
