（判断题）
对变革抵制越强的人，他的价值感越轻。
A对
B错
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略：（）
（多选题）
对行政组织变革的心理抵制原因有（）
（单选题）
按照格雷夫斯的价值观分类，对模棱两可的意见不能容忍，难于接受不同的价值观，希望别人接受他的价值观，这种类型的人属于（）价值观。
（单选题）
柯牌公司最近打算改革公司的绩效体制，结果收到员工的联名反对信。这种对变革的抵制形式属于（）。
（单选题）
柯牌公司打算开展一场变革，并就某些问题开会讨论，但有两个部门的经理以工作忙为借口，拒绝参加会议。这种对变革的抵制属于（）形式。
（单选题）
“随着对变革的了解，人们开始对自己最初的反应产生疑问，同时，拒绝的决心也开始动摇，但还是存在抵制情绪。”这个时候人们的心理处于（）时期。
（单选题）
万盛公司打算对销售人员的考核体制进行改革，文件公布后，销售主管发现最近一周员工消极怠工，办事拖拉、等待的现象增多。这种对变革的抵制属于（）形式。
（单选题）
抵制变革的两种主要形式是消极抵制和（）。
（单选题）
直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取（）策略，它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待。
