微型企业的老板一定要自己做账。
A对
B错
正确答案
答案解析
相似试题
(判断题)
一个微型企业雇佣员工的目的就是让他们去做老板自己不会做的事。
(判断题)
微型企业很小,就不一定要订立很具体的规章制度。
(判断题)
创业就是自己当老板。
(填空题)
在为自己做职业生涯规划之前,一定要清楚和明确自己的()和职业价值观。
(单选题)
我们对自己所说的话一定要承担责任和义务。遇事不要轻易许诺,如果许诺了,一定要兑现,这是()的表现。
(单选题)
某饮料公司老板非常聪明,精力也特别充沛,一个星期可以出3次差,在全国各地跑,总是能在两个小时左右的时间内边吃饭边开会,等到饭吃完的时候,会也就开完了,她将自己的工作能力当成下属的工作能力,因此考评标准总是比同类公司要高一点,而下属的员工总是带着崇拜的眼神看着他们的老板,但每次开完会之后,大家又总是感到任务沉甸甸的无法完成,每个人都有挫折感和失败感,于是,这位老板的下属流失总是非常严重。
(单选题)
某饮料公司老板非常聪明,精力也特别充沛,一个星期可以出3次差,在全国各地跑,总是能在两个小时左右的时间内边吃饭边开会,等到饭吃完的时候,会也就开完了,她将自己的工作能力当成下属的工作能力,因此考评标准总是比同类公司要高一点,而下属的员工总是带着崇拜的眼神看着他们的老板,但每次开完会之后,大家又总是感到任务沉甸甸的无法完成,每个人都有挫折感和失败感,于是,这位老板的下属流失总是非常严重。
(单选题)
某饮料公司老板非常聪明,精力也特别充沛,一个星期可以出3次差,在全国各地跑,总是能在两个小时左右的时间内边吃饭边开会,等到饭吃完的时候,会也就开完了,她将自己的工作能力当成下属的工作能力,因此考评标准总是比同类公司要高一点,而下属的员工总是带着崇拜的眼神看着他们的老板,但每次开完会之后,大家又总是感到任务沉甸甸的无法完成,每个人都有挫折感和失败感,于是,这位老板的下属流失总是非常严重。
(单选题)
企业要掌握国外技术,真正建立自己的核心竞争力,关键在于()