(单选题)
某新产品生产团队是从工厂其他生产团队中抽调业务熟练、绩效突出的员工组成的。该新团队的成员没有被要求学习新技术,使用的设备和他们在以前的团队中使用的设备相同。该团队的生产主管是工厂的老员工,但没有和团队的其他成员共事过。尽管这些成员以前都能力很强、表现出色,但是管理部门惊奇地发现新团队的绩效平平。为提高绩效,该生产主管应采取的措施是:()
A制定高的目标和惩罚措施,增加工作压力。
B撤换团队员工。
C提供团队成员交流的机会。
D下结论还早,等待。
正确答案
答案解析
略
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(单选题)
在执行改变生产团队组成的决策时,管理者遇到了该部门成员对于变革的抵制,抵制的原因最可能是:()
(单选题)
某公司面临扩大工厂的生产能力以跟上快速增长的决策。几个不同的未来的产品需求预测和三个不同的扩展计划,以及每一个计划又有几个地址的选择,使决策更加复杂化。用于分析这种情形的有用工具是:()
(单选题)
生产计划部门的员工对工作的评价是“我确实喜欢这份工作,所有员工都在尽力工作,并富有团队意识,部门主管更像一个高级工作同伴,而不是老板”,该评价涉及的亨利?法约尔的一般的管理原则是:()
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某公司制造一种应用某种部件的产品,该公司的一家供应商已提出以20美元的单价向其销售该部件,如果从该供应商处采购该部件,则生产该产品的成本将下降20%,此外,因此腾出的设施可生产500个单位的其他产品,该产品的边际贡献为每单位2美元,那么,这1000美元(500个单位成本乘以每单位2美元)属于:()
(填空题)
根据比较优势定律,应该根据()的内容来确定又哪个国家生产某一具体产品。
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某大型制造企业的一个分公司的绩效一向比其他分公司要好,该分公司管理团队包括各个层次的管理人员,很少出现意见不一致的情况.最近,分公司的利润开始下降,市场价额减少,母公司高级管理人员询问内审主管引人外部管理人员产生冲突是否助于改善恶化的情况.最适当的回答是:()
(单选题)
根据比较优势定律,应该根据以下哪项内容来确定由哪个国家生产某一具体产品?()
(单选题)
制造工厂部分的生产力可以用()数据来测量。
(单选题)
制造工厂部分的生产力可以用以下()数据来测量。