原因：
（1）观念上的误区
（2）战略自身的空洞性
（3）部门间的目标冲突
如何实现：
（1）建立战略目标体系
（2）上下结合制定公司战略
（3）战略实施过程的适时绩效考核评价
（4）多指标半透明的评价方式
（简答题）
试分析战略与绩效管理脱节的原因，谈谈如何更好地实现绩效管理的战略性。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
将既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程，是（）
（简答题）
试分析非营利组织与营利组织战略管理的区别。
（简答题）
很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同，它们无非就是量化考评指标，设计考评表，将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性，促进企业的全面发展。请你结合实际谈谈上述看法并加以分析。
（简答题）
很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同，它们无非就是量化考评指标，设计考评表，将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性，促进企业的全面发展，您认为上述看法正确吗？试加以分析。
（简答题）
结合我国企业绩效管理的实践，如何构建基于企业社会责任的战略绩效评价体系？
（简答题）
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（简答题）
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（简答题）
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（简答题）
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