一般来说，成本控制按照如下步骤进行：（1）制定控制标准，确定目标成本。确定目标成本的方法有：历史成本法、计划法、定额法等。
（2）根据企业的各种数据记录、统计资料，进行成本核算。成本核算所用的记录应当是反映核算期内人力、物力、财力等支出的全部原始记录，是可靠的企业成本核算和控制的依据。通过成本核算，有关管理人员可以清楚地了解企业在控制期内的成本水平是否达到目标成本的要求，为分析改进提供数据资料。
（3）进行成本差异分析。将实际成本与事先确定的目标成本相比较，发现差异，并对差异进行类别分析。
（4）及时采取措施，降低成本。在成本差异分析的基础上，科学地比较不同的成本控制措施方案的优劣，在对比分析的基础上选择最优的成本控制方案，并组织实施。
（简答题）
简要说明成本控制的实施过程。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
在平衡记分卡的实施过程当中，会受到文化、环境变化等多种因素的质与俄和影响。
（单选题）
确定目标成本的方法中，（）是以组织在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础制定的目标成本。
（简答题）
请举例说明，领导者与管理者的区别。
（单选题）
能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（）。
（多选题）
为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是（）。
（填空题）
像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（）
（单选题）
像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（）。
（单选题）
人员控制系统的控制对象是（）。
（简答题）
什么是成本控制？其本质是什么？
