优点:(1).由于对机构中的人员有较充实可靠的资料,可了解候选人的优缺点,以判断是否适合新的工作。(2).组织内成员对组织的历史和现状比较了解,能较快地胜任工作。(3).可激励组织成员的进取心,努力充实提高本身的知识和技能。(4).工作有变换机会,可提高组织成员的兴趣和士气,使其有一个良好的工作情绪。(5).可使过去对组织成员的训练投资获得回收,并判断其效益如何。
缺点:(1).所能提供的人员有限,尤其是关键的管理者,当组织内有大量空缺职位时,往往会发生“表黄不接”的情况。(2).会造成“近亲繁殖”。3.组织内没有被提升到的人的积极性将会受到挫伤。
(简答题)
内部提升制优缺点
正确答案
答案解析
略
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(简答题)
试述内部提升的含义及其优缺点。
(简答题)
分析内部提升和外部招聘管理者的优缺点?
(简答题)
什么是内部提升?有何优、缺点?
(多选题)
外部招聘相对于内部提升来说,有以下缺点:()
(简答题)
简述内部提升的缺点
(简答题)
内部提升有何优缺点?内部提升是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后委以需要承担更大责任的更高职务。
(多选题)
从内部提升管理人员的缺点有()。
(单选题)
在下面所列的的几条中,不属于内部提升制度缺点的是()。
(单选题)
只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中,哪一条缺点是并不属于内部提升制度的?()