（多选题）
运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括（）。
A建立目标管理体系
B强调责、权、利三者的统一
C强调责、权、利相互分离
D重视调动人的主动性和积极性
E要淡化传统意义中严格的岗位职责
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法包括（）。
（多选题）
建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对投资建设项目进行（）的一系列活动。
（单选题）
运用行政方法进行管理，上级组织对下级组织的人、财、物等的调动和使用不讲等价交换的原则，一切根据行政管理的需要，不考虑价值补偿问题，体现出管理的行政方法的（）。
（单选题）
（）侧重点是运用系统的原理和方法，把各部门、各环节的质量管理职能统一起来，形成一个有明确任务、职责、权限的相互协调、相互制约的质量管理有机体系，通过对质量控制系统的验证，确保其有效性。同时，使顾客了解在各阶段的主要质量控制括动和内部质量保证活动，为质量提供证据，以取得顾客和相关方的信任。
（单选题）
提高各级领导的（），是运用行政方法进行管理的前提，也是提高行政方法有效性的基础。
（多选题）
建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为（）。
（多选题）
PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。
（单选题）
进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取（）的方式进行界面控制。
（单选题）
指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。
