（简答题）
试述企业核心竞争能力的构建途径和战略。
正确答案
企业的核心竞争能力最常见的可以采取自身打造关键技术和构筑核心产品的方法，也可以采用从外部购买(如购买关键生产要素)的方法获得。当然，有时候通过战略联盟，与其它企业互通有无，把部分经营功能分离出去，集中精力发展某（几）个核心竞争力也是目前越来越倍受关注和推崇的方法。从企业内部看，企业核心竞争能力的构建一方面需要企业对其组织加以优化和创新，促进其组织在功能或战略业务单元间的协调合作，并通过创建学习型组织文化，促进组织内部人员就经验和知识等方面加强对内对外的接触和学习；另一方面要 强化对核心能力的管理，控制核心能力的扩散，加快核心能力的更新。此外，还应该看到企业的竞争优势关键不在于开始时拥有的资源，而在于对资源和能力的运用技巧，如果企业能有效地集中、融合、应用、保存、恢复资源，则企业也可以在有限的甚至是被常人看来不可能产生任何作用的极少的资源基础上，发挥资源和能力的杠杆作用，建立竞争优势。
答案解析
略
相似试题
（单选题）
（）是“寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径”，是使企业获得快速增长和竞争力的经营方式。
（判断题）
知识管理战略作为一种职能战略，必须与企业的经营战略相一致。构建企业的知识管理战略有利于企业在复杂动荡的市场环境下制定其核心竞争力战略。
（判断题）
核心专长是企业获取战略性资源，并运用战略性资源和一般资源向顾客提供比竞争对手更具价值的产品和服务，创造竞争优势的能力。
（单选题）
美国康奈尔大学的Snell教授基于企业核心能力的理论提出了“战略—核心能力—核心人力资本”模型，该模型认为企业的核心能力具有价值性、（）、可扩展性和持续学习四个基本特征。
（判断题）
战略使命指定了企业打算通过利用它的资源、能力和竞争力来进入的产品市场和顾客。
（简答题）
试述企业在不同市场竞争地位下的竞争战略选择。
（判断题）
引进和学习模仿国外先进技术将是今后较长时间我国企业提高自身技术能力的主要途径，而模仿型和跟随型技术研发战略将是我国许多企业主要采用的技术研发战略模式。
（单选题）
甲企业为提高市场竞争能力，获得更大的利润，于是通过谈判和原与自己有竞争关系的乙企业合并来扩大营业。这种发展战略称为（）。
（简答题）
试述决定企业核心竞争能力的关键因素。
