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(单选题)

“水平对比法”认为企业的经营绩效在很大程度上取决于其所拥有的()。

A技术

B战略

C过程

D人员

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

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  • (简答题)

    新亚公司的成本削减 在利润和股东收益连续十年落后于同行业的主要大企业之后,新亚公司的首席执行官凯王新于2003年1月宣布,公司将实施一个“积极行动计划”,其主要内容包括: •压缩A炼油厂的生产能力,提高效率,并裁减雇员1400人, •加速出售公司在美国的石油和天然气资产。公司将把2003年初拥有的300个石油和天然气地块中的60个出售出去。 •到2003年底,力争将每桶油的销售费用削减4元。 事实上,在2003年的第三季度财务报告中,新亚公司宣称,全年的成本削减任务已提前完我,每桶产品油的销售费用下降4元。对某些特定项目进行调整之后,2003年前9个月与上年同期相比,公司的经营成本下降7%。整个2003年,公司的经营费用大幅下降,每桶成品油的销售费用下降了4.8元,这使得公司的税前利润增加了5.7亿元,雇员减少了1420人。2003全年,整个公司的成本下降30%,成本削减的主要领域包括: •销售费用、一般费用和行政管理费用。2003年前9个月这几项费用的总和是12.8亿元,而2002年为18.29亿美元,成本开支的最大节约发生在公司总部。 •新亚信息技术公司。由于公司重组和部分业务外包,信息技术公司的雇员由2002年的1190人下降到2003年的880人。 •勘探和生产。通过2003年的裁员和资产出售,公司的雇员数量下降23%。

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