（1）优点：1.将劳动报酬与劳动成果最直接的联系在一起，使不同劳动者发及同一劳动者在不同时间上的劳动差别在劳动报酬上得到简单直接的反映。2.计件工资的计算与分配的实现都有详细、明确的规定，在工资分配上有很高的透明度。3.工资收入直接取决于员工在单位时间内的合格产品数量，可以刺激劳动者从物质利益上关心自己的劳动成果，不断提高技
（2）缺点：1.劳动者很多劳动成果无法很直接的体现在产品销售额上，如管理工作就是如此。2.员工往往追求产量而忽视质量的精益求精、品种、消耗、利润等指标。3.在单位处于盈亏分界点或者利润为负值的时候，产品生产越多就出现越大的亏损，计件工资就难以为继。4.容易出现对所干工作的技术复杂、熟练、精确以及繁重等不同方面的要求，造成老员工和经验丰富者积极性下降。5.当企业经济效益下降时，造成计件单价下降，直接影响员工的积极性，使企业生产陷入恶性循环等。
