（多选题）
跨国酒店集团中的文化冲突有哪些表现（）
A显性的文化冲突
B制度文化的冲突
C价值文化的冲突
D决策方面的冲突
E人力资源管理的冲突
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
跨国公司经常因文化差异导致冲突，在薪酬方面也特别突出，所以跨国公司最好采取哪种奖励机制（）
（单选题）
酒店集团企业文化内容包括物质文化、行为文化、制度文化和精神文化，其中（）是处于核心地位的。
（单选题）
中外酒店集团最常见和最公开化的文化差异是（）。
（简答题）
跨国公司对海外子公司的文化管理有哪些模式？
（单选题）
“文化是生命线和黏合剂，连接着我们的过去，现在和未来”这是（）酒店集团的核心价值观。
（简答题）
北京旅游集团于1998年2月28日组建，拥有几十家经营旅游业务的大型企业，公司资产总额达100多亿元。集团的网络包括酒店网络，旅行社网络和客运网络。集团将通过兼并，收购，股权置换等方式购买一些国内外的饭店，搭成网络骨架，旅行社也将建立国内网和国际网，直接开发客源市场，推销旅游产品，该集团的战略目标是三，五年时间力争使总资产额翻一番，再用三年左右的时间，在跨国经营方面有更大作为。
（简答题）
北京旅游集团于1998年2月28日组建，拥有几十家经营旅游业务的大型企业，公司资产总额达100多亿元。集团的网络包括酒店网络，旅行社网络和客运网络。集团将通过兼并，收购，股权置换等方式购买一些国内外的饭店，搭成网络骨架，旅行社也将建立国内网和国际网，直接开发客源市场，推销旅游产品，该集团的战略目标是三，五年时间力争使总资产额翻一番，再用三年左右的时间，在跨国经营方面有更大作为。
（简答题）
酒店集团化经营的主要优势体现在哪些方面？
（多选题）
冲突有哪些表现形式（）
