工作分析法的应用步骤如下：
（1）根据测评目的和工作要求，选择工作分析人员，制定工作分析计划。工作分析人员的条件应该具有一定的文化知识和工作经验，即懂得管理科学方面的知识，又具有一定的技术知识，最好具有有关专业和人事心理学方面的知识。
（2）采用一定的方法广泛收集有关职位任职者的主要工作要求与工作内容素材。
（3）通过一些方法定性筛选，形成内容全面的素质调查表，包括品德、智能、知识、经验与资历等方面的调查内容。
（4）在扩大的范围内进行调查，要求被调查者对调查表上的素质内容进行评价和补充。
（5）对调查结果进行多元统计分析，筛选主要素质项目。
（6）对筛选出的主要素质测评项目进行测试或专家咨询，以保证素质测评目标的质量。
（简答题）
在人员测评标准系编制中，工作分析法的应用分哪些步骤进行？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
试述在人员素质测评标准体系编制中，工作分析法的应用步骤。
（判断题）
在人员选拔测评中，应尽量不降低标准录用人员。（）
（单选题）
在人员素质测评理论中，第一代多元分析方法是（）。
（多选题）
职位分析在测评内容标准化过程中又具体表现为（）
（简答题）
尽管传统的人员测评有很多方法，但是人们在实际应用时发现测评中总是不可避免地存在这样或那样的缺陷，影响了人员测评的公正性和客观性，问常见的失误有哪些方面？
（多选题）
在我国人员素质测评发展的初步应用阶段，测评的手段包括（）。
（单选题）
人员素质测评中的资料分析方法是指（）
（简答题）
简述测评标准体系的编制方法。
（简答题）
简述测评标准体系的编制程序？
