简要介绍CIPP评估模型并与柯氏模型、CIRO模型进行比较。

C.IPP模式是Context（情境评估）、Input（投入评估）、Process（过程评估）、Product（结果评估）的缩写。
（1）情境评估界定相关环境、识别需求和机会、诊断具体问题，确定培训目标。
（2）投入评估可以提供如何最佳使用资源区成功实施培训的信息。
（3）过程评估可以提供反馈给负责培训实施的人，它可以监控可能的失败来源，或给预先的决策提供信息，从而帮助决策者在众多培训方案中选出有可能获得最大成效的方案。
（4）结果评估对达到培训目标的程度进行测量和解释。
柯氏模型、CIPP、CIRO模型都属于4层次评估方法，但是CIPP、CIRO两种评估模型比柯氏模型的评估范围更广泛，他们包括了培训需求和培训计划，即关于培训后的有效性评估只是评估中的一部分，CIPP模型还包括了培训设计方案，因此更为全面。

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