（简答题）
简要描述行业的五种竞争力量模型。
正确答案
哈佛大学商学院的迈克尔•波特教授认为，虽然不同行业中的竞争压力不可能完全一致，但是竞争过程的作用方式是相似的。一个行业中的竞争状况是五种竞争力量此消彼长、共同作用的结果：行业中现有厂商之间的角逐、潜在的新加入者的进入威胁、替代品生产商的竞争威胁、行业的主要供应商可能拥有的谈判权力和优势、行业的购买者可能拥有的的谈判权力和优势。
答案解析
略
相似试题
（简答题）
什么是波特的五种竞争力量模型？
（简答题）
波特指出行业的五种竞争力量是哪五种？
（简答题）
试分析行业竞争的五种力量。
（单选题）
在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。
（简答题）
波特指出行业的五种竞争力量如何决定行业的潜在收益？
（简答题）
运用波特的战略思想分析行业结构的五种竞争力量。
（简答题）
请用波特的五种竞争力模型分析某一个行业的竞争情况
（单选题）
影响行业竞争的五种力量模型是一种非常好用的分析工具，在进行竞争分析和制定竞争战略时，大多数人都会借鉴使用这一模型。现在，假设我们对某大城市一家经营手机业务的企业所面临的竞争状况进行分析。结合现实，你认为以下哪一序号所对应的分析结论最合理？（）
（多选题）
在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外，还有哪几项（）
