（简答题）
波特指出行业的五种竞争力量如何决定行业的潜在收益？
正确答案
行业新加入者的威胁；现有竞争者之间的竞争程度；替代产品的威胁；购买商讨价还价的能力；供应商讨价还价的能力。
答案解析
略
相似试题
（简答题）
波特指出行业的五种竞争力量是哪五种？
（简答题）
运用波特的战略思想分析行业结构的五种竞争力量。
（简答题）
请用波特的五种竞争力模型分析某一个行业的竞争情况
（多选题）
在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外，还有哪几项（）
（简答题）
分辨五种竞争力量并说明它们如何决定行业的潜在收益。
（简答题）
试分析行业竞争的五种力量。
（简答题）
简要描述行业的五种竞争力量模型。
（判断题）
波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度，而竞争强度取决与市场上所在的五种基本竞争力。
（单选题）
根据迈克尔 波特的观点，五种竞争力的状况及其综合强度，决定着物流行业竞争的激烈程度，决定着物流行业获利的最终潜力，因此，对五种竞争力分析的方法属于（）
