一、使命与目标
(1） 使命。使命是用来说明公司为何存在及其应该做什么的。
(2） 目标。公司目标是指该公司长期期望完成什么。
二、外部分析
(1) 公司宏观环境分析
(a) 政治法律因素 (b) 社会文化因素。 (c) 技术因素。 (d) 经济因素。
(2) 公司运作环境分析
(a) 客户 (b) 供应商 (c) 竞争者 （d) 政府部门 （e) 新闻媒介 （f) 社区 （g) 社会团体
（h) 业务关联及协作企业
三、内部分析
内部分析旨在找出自身的优势和劣势。
（1) 职能分析。 （2) 战略因素分析。 （3) 发展史分析。 （4) 价值链分析。
四、战略选择（SWOT矩阵）
（1) 强点与机会相遇。 （2) 弱点与机会相遇。 （3) 强点与威胁相遇。 （4) 弱点与威胁相遇。
五、战略实施
（简答题）
公司战略管理的全过程包括哪些环节，每一个环节包括哪些具体内容。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
质量管理主要包括哪些过程，每一个过程的主要作用是什么？
（多选题）
战略管理是一个过程，大致包括三个关键环节分别为（）。
（简答题）
技术创新过程的管理包括哪些环节，如何做好技术创新过程管理？
（判断题）
全面质量管理阶段主要运用数理统计这一手段，从产品波动中找出规律性，消除产生波动的异常原因，使生产过程的每一个环节控制在正常的生产状态，从而保证产品质量（）
（简答题）
评价一个公司战略的定性方法包括哪些指标？
（简答题）
评价一个公司战略的量化指标包括哪些经验指标？
（单选题）
（）是绩效管理的第一个环节，是绩效管理过程的起点。
（填空题）
交流是一个双向的过程，其环节不包括（）
（多选题）
公司财务管理的基本环节包括（）
