（单选题）
Kaizen作为一个管理理念的一个突出特征是以下哪项的概念（）。
A设计简化
B更低的成本
C周期时间的改进
D持续改进
正确答案
答案解析
Kaizen过程经常定义为"阶梯式改进"，也就是一步步提高。一个组织作出一个改进并保持这个改进，再做出一个改进，再保持这个改进，不断重复。虽然每一步可能都很小，但这种可持续的改善可以让企业不断提高。
相似试题
（单选题）
作为总预算流程中的一个环节，某商贸公司开始编制同期的现金预算。在管理层编制此预算时以下哪些额外信息最为有用？（）
（单选题）
在一个预算编制期中，下面哪项不适合作为考核某个分部经理工作效率的指标？（）
（单选题）
一个公司期望在顾客关系管理方面获得激动人心的改进。它最可能实施以下哪项（）。
（单选题）
全面质量管理（TQM）的主要理念包括以下哪项？（）
（单选题）
为了竞争一军事合同，作为承包商，Aerosub公司已经为太空飞船开发出一新产品，需要制造一复杂部件。管理层相信随着其技术人员慢慢适应该生产过程，他们有机会学习并提高。于是，管理层估计80%的学习曲线。整个合同需要提供8单位产品。生产第一个单位需要10，000直接人工工时。那么预期再生产7单位产品所需的直接人工工时总计为（）。
（单选题）
一个企业有兴趣实施全面质量管理（TQM），那么它应该考虑不再使用以下哪项？（）
（单选题）
一个大型半导体制造商计划运用约束理论（TOC）方法来增加产能。一个管理会计师应该如何最好地支持这个行动？（）
（单选题）
Nash玻璃公司每月有$100，000固定生产间接费用。这个公司对内部和外部的财务报告都采用吸收成本法。4月份采用不同产出数量的标准水平，计算用于成本分摊的预算生产间接费用分摊率。 4月份的实际产出量是800，000个玻璃器皿。当Nash玻璃公司分摊固定成本时，管理层要选用一个产能水平作为标准和产量。以下哪项不适合作为产能水平？（）
（单选题）
一个企业采用工厂范围分摊率，它有四个车间，分别有$200，000， $300，000， $100，000和$200，000的间接费用。四个车间分别有年度总人工小时：30，000， 40，000， 20，000和10，000。假设人工小时作为分摊基础。第一个车间使用的分摊率是多少？（）
