企业文化与企业是同生同长的，但是，自觉、系统地开展企业文化建设却需要一定的时机与条件，企业文化师应当充分把握合适的时机和条件，向企业高层领导提出开展企业文化建设的建议，以促进企业的发展。一个企业在进行企业文化建设导入时，必须要正确把握时机。一般情况下，企业文化建设的导入时机可以分为下述诸多方面。
1.企业领导者明确提出进行企业文化建设
2.企业高层发生重大人事变更
3.企业开展重大庆典活动
4.企业产权结构发生重大转变
5.企业战略进行重大调整
6.企业竞争环境发生重大改变
7.企业发展受到严重阻碍
8.企业遇到突如其来的危机风险
（简答题）
企业文化建设导入的时机与条件有哪些？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
简要回答企业文化建设导入的重要时机。
（填空题）
（）应当在本*企业适宜导入企业文化建设的时机和条件下，在对本*企业的实际情况进行分析的基础上，对企业开展企业文化建设能够提出意见和建议。这些意见和建议主要包括：（）、（）、采取的形式和时间安排等等。
（简答题）
企业文化建设测评的时机有哪些？
（简答题）
请简要说明企业文化建设项目实施的启动时机有哪些？
（简答题）
洪波食品公司感到原有企业文化难以适应新的发展形势，决定进行企业文化变革，但是公司领导层想找一个最佳契机来推动此项工作。你认为有哪些情况可以作为企业文化变革的时机？
（单选题）
可以作为企业文化建设时机的是（）
（简答题）
简述选择企业文化建设评价时机
（填空题）
（）是企业文化调研计划实施的必备条件与前提
（简答题）
如何设立企业文化建设目标？其特征有哪些？
