①描述职务目标——“3W”法
Why——为什么要设计本职务（目的）；
Within——职务有多大权力（职权范围）；
What——本职务主要干哪些工作（工作内容）。
②确定职务职责
职责由主到次，用关键词描述所应担负的责任。
③指明关键要素
明确每一个职务最关键、最重要的要素，如经验、创新的等。
④规定核心能力
完成职务工作的前提和保证，如说服、影响他人的能力。
（简答题）
制定销售人员职务说明书的程序？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
（）是销售人员制定计划的重要参考，甚至可以作为销售人员工作的标准程序。
（单选题）
通过竞争上岗方式选拔聘任分支机构中层领导职务，一般在各分支机构机关内部实施，也可根据实际需要，允许所属下级单位符合条件的人员参加。一般应当经过以下程序（选择正确顺序）（）：①报名与资格审查②制定并公布实施方案③笔试、面试④组织考察⑤民主推荐⑥讨论决定⑦任前公示⑧办理聘任手续
（单选题）
编写“职务说明书”是餐饮企业人力资源管理人员的一项重要工作“职务说明书”的核心内容是（）。
（单选题）
对企业各类工作的性质、任务、职责、劳动条件，员工担本岗位任务应具备的资格和条件进行分析，并制定出工作说明书、任职资格说明书、职务说明书的过程是（）。
（判断题）
我国公务员职位分类制度的基本内容，主要包括进行职位设置、制定职位说明书、确定公务员的职务与级别、职位的后续管理等四个方面。
（简答题）
试述制定销售团队计划的程序。
（简答题）
制定销售目标的程序有哪些？
（判断题）
工作说明书又称职务要求，要求说明从事某项工作的人员必须具备的生理要求和心理要求。
（简答题）
简要说明标准制定、修订的一般工作程序。
