战略决定了()做,而组织决定了()做。
A如何,什么
B如何,为什么
C什么,如何
D什么,为什么
E何时,什么
正确答案
答案解析
相似试题
(简答题)
美国某企业在经历了经济危机的寒冬后,决定将战略转向亚太地区,以其技术领先优势占领市场。在转向亚太地区的过程中,公司需要对当地的政治、经济、社会文化等方面做全面的了解,制定并选择适合的战略,使企业重新焕发生机。
(简答题)
美国某企业在经历了经济危机的寒冬后,决定将战略转向亚太地区,以其技术领先优势占领市场。在转向亚太地区的过程中,公司需要对当地的政治、经济、社会文化等方面做全面的了解,制定并选择适合的战略,使企业重新焕发生机。
(简答题)
美国某企业在经历了经济危机的寒冬后,决定将战略转向亚太地区,以其技术领先优势占领市场。在转向亚太地区的过程中,公司需要对当地的政治、经济、社会文化等方面做全面的了解,制定并选择适合的战略,使企业重新焕发生机。
(简答题)
美国某企业在经历了经济危机的寒冬后,决定将战略转向亚太地区,以其技术领先优势占领市场。在转向亚太地区的过程中,公司需要对当地的政治、经济、社会文化等方面做全面的了解,制定并选择适合的战略,使企业重新焕发生机。
(简答题)
美国某企业在经历了经济危机的寒冬后,决定将战略转向亚太地区,以其技术领先优势占领市场。在转向亚太地区的过程中,公司需要对当地的政治、经济、社会文化等方面做全面的了解,制定并选择适合的战略,使企业重新焕发生机。评估备选方案的标准是什么?
(简答题)
某公司新开了一个分公司,为此需要招聘很多的员工,经过研究决定,新的分公司的中高级管理层由原公司组织委派,其他所需员工在社会上另行招聘。而且规定不论内外部招聘的员工都需要做一份关于性格和能力分析的问卷,以此来决定其主要职责,做到人尽其才、才尽其用。 该公司关于做调查问卷的规定,体现了人力资源配置的哪些原则?
(简答题)
美国某企业在经历了经济危机的寒冬后,决定将战略转向亚太地区,以其技术领先优势占领市场。在转向亚太地区的过程中,公司需要对当地的政治、经济、社会文化等方面做全面的了解,制定并选择适合的战略,使企业重新焕发生机。企业战略管理的过程包括几方面的内容,并简述各方面的内涵。
(判断题)
组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择,成功的战略必然是与环境相适应的战略。
(单选题)
小王所带的团队出现了一些问题,他决定让团队成员去做一些调研工作。这属于决策技巧中的()。