（1）为员工提供有竞争力的薪酬，使他们珍惜这份工作，把自己的本领都使出来
（2）重视内在报酬，是基于工作任务本身的报酬
（3）把收入和技能挂钩，建立个人技能评估制度，以员工的能力为基础确定其薪水
（4）增强沟通交流。许多公司采用秘密工资制，提薪或奖金不公开发放使得员工很难判断报酬与绩效之间是否存在联系
（5）参与报酬制度的设计与管理
（简答题）
如何让员工从薪酬上得到最大的满意，成为现代企业组织应当努力把握的课题，应该从哪些方面把握？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在管理过程中，我们经常发现很多企业一直非常重视企业内部收入分配制度，并经常针对薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面进行改革和重新设计，但改革成效一直不佳，员工总体满意度低，企业总体绩效未从根本上得到改善，究其一个很重要的原因是（）
（多选题）
从薪酬调查的（）来看，薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。
（多选题）
从薪酬调查的（ ）来看．薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查．
（简答题）
找到合适的人并把合适的人保留住，这都是企业人才工作中很重要的课题。招聘工作有时相对容易 些，现在想找工作的人足够多，从如此多的候选人当中找几个比较满意的人还是很有可能的，招聘到这些人， 如何让他们在企业立足，有所发展，就要看企业如何来培训他们和发展他们了。所以说，培训工作比起招聘工作要重要的多，我们要始终如一地做，要树立培训第一的思想，只有这样，才有可能给员工好的发展机会和平台。
（简答题）
找到合适的人并把合适的人保留住，这都是企业人才工作中很重要的课题。招聘工作有时相对容易 些，现在想找工作的人足够多，从如此多的候选人当中找几个比较满意的人还是很有可能的，招聘到这些人， 如何让他们在企业立足，有所发展，就要看企业如何来培训他们和发展他们了。所以说，培训工作比起招聘工作要重要的多，我们要始终如一地做，要树立培训第一的思想，只有这样，才有可能给员工好的发展机会和平台。
（简答题）
找到合适的人并把合适的人保留住，这都是企业人才工作中很重要的课题。招聘工作有时相对容易 些，现在想找工作的人足够多，从如此多的候选人当中找几个比较满意的人还是很有可能的，招聘到这些人， 如何让他们在企业立足，有所发展，就要看企业如何来培训他们和发展他们了。所以说，培训工作比起招聘工作要重要的多，我们要始终如一地做，要树立培训第一的思想，只有这样，才有可能给员工好的发展机会和平台。
（多选题）
从工作的角度来看，技能薪酬体系适用于（）纬度上得分较高的职位类型。
（多选题）
通过企业员工薪酬满意度调查，可以了解员工（）。
（简答题）
论述提高员工薪酬满意度，关键是要完善、创新企业薪酬制度。
