1）促使分销商和其它前向渠道减少利润。
2）同前向渠道联盟或客户紧密合作，以寻找降低成本的双盈利机会。
3）转向更具经济性的分销战略，包括前向一体化。
4）试图削减价值链中其他阶段的成本以及弥补这里产生的差异。
（简答题）
对存在于价值链体系下游部分的成本劣势，企业可采取什么行动？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
对存在于企业内部的成本劣势，企业可采取什么行动？
（简答题）
对产生于行业价值链的上游部分的成本优势，企业可采取什么行动？
（单选题）
当价值链分析中一个企业在分销环节上具有成本劣势时，以下解决办法中较为合理的包括（）
（判断题）
上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链
（判断题）
处于客户让渡价值劣势的企业要想争取客户资源，有两个可供选择的途径：一是增加总的客户价值，二是降低总的客户成本。
（单选题）
通过（）分析能够清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对正确地制定战略有非常重要的意义。
（简答题）
试述技能薪酬体系的优势与劣势。
（单选题）
下列（）不属于日企管理所存在的缺点。
（判断题）
客户价值是指整体客户价值与整体客户成本之间的差额部分。
