1、等级评估法等级评估法是绩效考核中常用的一种方法。
2、目标考核法目标考核法是根据被考核人完成工作目标的情况来进行考核的一种绩效考核方式。
3、序列比较法序列比较法是对相同职务员工进行考核的一种方法。
4、相对比较法这也是对相同职务员工进行考核的一种方法。
5、小组评价法小组评价法是指由两名以上熟悉该员工工作的经理，组成评价小组进行绩效考核的方法。
（简答题）
针对领导者考评的方法很多，请介绍几种比较科学的考评方法。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
企业变革的方法有以下几种：人员导向的变革方法；技术导向的变革方法；（）；外部环境导向的变革方法。
（判断题）
个别谈话法作为一种古老的考核方法，一般能比较准确，高效率的完成考核任务。
（填空题）
针对现代组织中员工的特点，管理者可以采取的激励策略与方法包括：精神与物质相结合、长期与短期相结合、个人与组织相结合、合理的薪酬与分配相结合和（）相结合。
（判断题）
科学文化素质是领导者的力量源泉。
（单选题）
领导者角色知觉过程不包括以下角色行为的（）。
（判断题）
领导者的影响力是由权力影响力来决定的。
（单选题）
领导者的素质包括品质素质、知识素质、能力素质和（）四个方面。
（单选题）
管理方格图中的贫乏型领导是（）。
（多选题）
领导干部应当具有的心理素质包括有（）。
