（单选题）
（）具有客观的标准，可以在不同的部门之间进行考评结果的横向比较；并且有具体的考评指标，可以确切的知道员工到底在哪些方面存在不足和问题，有助于改进员工的绩效。
A量表法
B行为锚定评价法
C强制分布法
D关键事件法
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
实践证明，采用（）的考核方法，很难区分不同部门之间公务员业绩的差别和同一部门内工作性质差别不太大的公务员工作业绩的高下，也很难根据考核结果客观、完整地评价一个公务员。
（判断题）
领导效能考评，关键在于制定科学的、具有可操作性的考查标准，并且对领导者的领导态度、领导能力、领导效果和客观环境之间的错综复杂的关系进行全面辩证的分析和评判。
（单选题）
在战略控制过程中，最常用的工作评价标准是（），它是一个全面称量企业绩效的单一指标，可以反映公司或事业部对企业永久性资产的运作情况，并可以用此在不同企业之间作横向比较。
（判断题）
信息资源的空间配置是指信息资源在不同部门和不同地区之间的分布。
（单选题）
在管理活动中，不同部门之间往往会发生“扯皮”等问题，在这种情况下，比较适合采用（）的协调方式。
（单选题）
工作角色方面要求一位经理理性、有权威、客观、有闯进，但家庭角色方面希望这位经理慈爱、热情、富有人情味。如果这位经理在进入不同角色时不能迅速转换角色，就有可能在工作和家庭角色之间产生（）
（判断题）
分工与协作原则就是在组织设计时，按照不同专业和性质进行合理的分工，并规定各个部门之间或部门内部的协调关系和配合方法。
（单选题）
客观标准是可以（）的。
（单选题）
在组织的不同职能和部门之间分配资源，为中层和基层管理者设定预算和薪资计划，这是管理者（）角色的任务。
