第一,是搜集关于特定工作的性质的信息即进行工作分析。
第二,按照工作的实际执行情况对其进行确认、界定以及描述即编写职位说明书。
第三,对职位进行价值评价即进行职位评价或工作评价。
第四,根据工作的内容和相对价值对它们进行排序即建立职位结构。
(简答题)
职位薪酬体系的设计步骤有哪些?
正确答案
答案解析
略
相似试题
(简答题)
设计薪酬体系的步骤和要点有哪些?
(填空题)
建立职位薪酬体系的步骤:首先要进行(),然后进行(),继而进行(),最后()。
(单选题)
职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是() A.收集与特定职位的性质有关的各种信息,即进行职位分析 B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置 C.根据职位的相对价值高低来对它们进行排序,即建立职位等级结构,这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构 D.对典型职位的价值进行评价,即完成职位评价工作 E.整理通过职位分析得到的各种信息,按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认,编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书
(简答题)
职位薪酬体系的设计流程是怎样的?
(简答题)
试述职位薪酬体系的设计流程。
(单选题)
设计职位薪酬体系的流程:()
(多选题)
要素计点法主要是根据各个职位在薪酬要素上的得分来确定它们的相对价值的一种方法。具体步骤有哪些()。
(简答题)
什么是职位薪酬体系?职位薪酬体系的主要特点是什么?职位薪酬体系有什么优缺点?实施职位薪酬体系需要具备什么条件?
(单选题)
下列哪些不是职位薪酬体系的缺点。()