项目范围管理在项目管理中具有十分重要的作用：
（1）为项目实施提供工作范围的框架。
（2）提高资金、时间、人力和其他资源估算的准确性。
（3）确定进度测量和控制的基准，便于对项目的实施进行有效的控制。
（4）有助于清楚地分派任务。
（简答题）
项目范围管理的作用有哪些？
正确答案
答案解析
略
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（多选题）
确定项目范围的作用有（）
（简答题）
一般IT项目的风险主要存在于（范围管理，成本、进度、质量，人力资源、沟通管理等方面），目前可以识别的IT项目风险包括哪些？
（简答题）
项目沟通管理计划的作用是什么？包括哪些内容？
（单选题）
完整的项目范围管理的主要过程有（）
（多选题）
项目范围管理的主要过程有（）。
（简答题）
项目范围控制的结果有哪些？
（简答题）
项目范围目标的确定有哪些基本原则？
（单选题）
对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目，建设项目管理和建设工程项目管理，在管理范围、（）、管理主体方面存在有区别和有联系。
（单选题）
对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目，建设项目管理和建设工程项目管理，在管理范围、管理目标、（）方面存在有区别和有联系。
