(1)对供应商的各评价指标进行调研评价,必要时可进行指标对比,根据企业需要确定供应商。
(2)对确定的供应商签订供应合作协议,具体规定双方的权利与义务,双方互惠条件。
(3)核准为供应商的,可进行采购,没有通过的,请继续改进,保留其未来后选资格。
(4)对供应商进行信用等级评价,根据等级实施不同管理。
(5)每年对供应商予以重新评估,定期或不定期的对供应商进行评价,实行动态等级管理,并建立供应商档案,不合要求的淘汰。
(简答题)
简述对供应商的管理机制是什么?
正确答案
答案解析
略