（1）规划与计划：发展战略与运营策略、物流方案设计与实施、增加资金预算灵活度、减少呆滞库存和运营瓶颈的产生、加强供应链管理和物流控制、便于存量管理。
（2）适当存量管理：库存模式研究与策划、强化重点管理效果、提高存货周转率、适时、适当的供应、适量的库存、提高库位使用率。
（3）强化采购管理：适质和适量、适价和适时、采购市场研究、供应商管理。
（4）发挥盘点功效：盘点模式研究及策划与选择、消除料账差异、确保材料量。
（5）确保产品质量：质量规范标准的落实与强化、强化验收管理、增强材料的使用性。
（6）发挥储运功能：储运模式研究及策划与选择、确保材料质量、安全维护仓库、合理的储存成本、正确的收发作业、运输工具、储运器具的管理。
（7）降低成本：成本结构分析与改进、外包采购或自营的合理性、物流资产管理、降低采购成本、降低储运成本、提高人员工作效率。
（8）合理处理滞料和废料：资金灵活运用、避免无谓损失、增加储位的有效空间、提高运输效率。
（简答题）
按照物流管理目标要求，一般的培训课程方向如何确定？
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
物流讲师的培训工作流程一般是怎样的？
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编写一份物流培训讲义应注意哪些方面要求？
（判断题）
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（多选题）
企业培训目标包括（）。
（判断题）
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以物流系统为对象，围绕运输、储存、装卸以及物流信息处理等物流活动制度，发布和实施有关技术和工作方面的标准，并按照技术标准和工作标准的配合性要求，统一整个物流系统标准的过程称为（）。
（简答题）
培训方案的具体内容一般应包括哪些？
