首页继续教育信息系统集成项目经理继续教育
(单选题)

哪一份文件能够使项目经理的地位合法化,并对项目的商业需求、项目厉害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况:项目章程()

A项目管理计划

B项目范围

C项目章程

D工作分解结构

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题

  • (单选题)

    哪一份文件能够使项目经理的地位合法化,并对项目的商业需求、项目利害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况()

    答案解析

  • (单选题)

    在项目进行到关键阶段之前,项目经理需要说明团队成员各自的职责。此时,对项目经理最有用的文件是哪一份()

    答案解析

  • (单选题)

    你是一个系统集成项目的经理,该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票。你的公司开发适用的软件,但需要向其它公司购买硬件设备。你的外包管理员告知你要准备一份产品描述,该文件应被称为()

    答案解析

  • (单选题)

    你是项目经理,你的项目已到收尾阶段,你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件,客户拒绝签字,声称产品没有满足他们的期望,你知道这种情况可以通过下列行为来避免,但不包括()

    答案解析

  • (单选题)

    你是项目经理你的项目已到收尾阶段,你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件,客户拒绝签字声称产品没有满足他们的期望,你知道这种情况可以通过下列行为来避免但不包括()

    答案解析

  • (单选题)

    你是项目经理你的项目已到收尾阶段你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件,客户拒绝签字声称产品没有满足他们的期望你知道这种情况可以通过下列行为来避免,但不包括()

    答案解析

  • (单选题)

    在上周的一次锅炉调试中发生了爆炸,项目经理要求参与实施的两个团队各提交一份事后总结报告。项目经理收到的两份报告都是一个团队对另一个团队的谴责。若要解决此问题,下列哪一项是最有效的方法()

    答案解析

  • (单选题)

    你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本,以判断这个项目的预算应该增加还是减少,他要求你向他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时,除了一般的信息资源以外,下列各项中你还应该考虑哪一项()

    答案解析

  • (单选题)

    项目经理着手管理一个新项目,并准备项目启动会议上幻灯片演示文稿。项目经理对演示什么内容甚是忧虑。下列哪一项内容不应包含在项目经理的淙文稿中()

    答案解析

快考试在线搜题