交易型领导理论的基本内容是什么？

1，交易型领导基于社会交换的理论，认为领导者与下属之间的关系是一种现实的契约行为，目的在于交换特定有价值的事物。
2，交易型领导的特征主要特征如下：
第一，领导者通过明确角色和任务要求，指导和激励下属向着既定的目标努力，领导者向员
工阐述绩效的标准，明确自己希望从员工那里得到什么，如果满足了上级的要求，员工将得到相应的回报。
第二，以组织管理的权威性和合法性为基础，依赖组织的奖惩来影响员工的绩效。
第三，强调工作标准、任务的分派，重视任务的完成，强调员工的遵从。
交易领导所强调的成员与领导者之间的关系是互惠的，是基于经济的、政治的及心理的价值互换。它不能够赋予员工工作上的意义，从而无法调动员工的积极性和开发员工的创造性。

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