1、筛选申请材料
（1）学历、经验和技能水平
（2）职业生涯发展趋势
（3）履历的真实可信度
（4）自我评价的适度性
（5）推荐人的资格审定及评价
（6）书写格式的规范化
（7）求职者联系方式的自由度 2、预备性面试
预备性面试关注的五个方面：
（1）对简历内容进行简要核对
（2）注意求职者仪表、气质特征是否符合岗位要求，服饰是否职业化
（3）通过谈话考察求职者概括化的思维水平
（4）注意求职者的非言语行为
（5）与岗位要求符合性
（6）应根据岗位说明书的要求选拔
3、职业心理测试
4、公文筐测试：主要考察计划、决策能力
5、结构化面试：主要功能是选优
6、评价中心测试：一种高级人才测评技术：无领导小组讨论、情景评价、角色扮演、演讲等
7、背景调查：第三方主要指应聘者原来的雇主、同事以及其他了解应聘者的相关人员或者能够验证应聘提供资料准确性的机构和个人。主要采用电话、访谈、要求提供推荐性等方式。
也可以委托代理机构进行，但应遵循以下原则：
（1）只调查与工作有关的情况，并以书面形式记录，以证明将来录用或者拒绝有依据
（2）重点调查核实客观内容，忽略应聘者性格方面的主观评价内容
（3）慎重选择第三方。
（4）评估调查资料的可靠程度，一般来说直接上级更可信
（5）利用结构化表格，确保不会遗漏重要问题。
（简答题）
简述人才选拔的程序和方法。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
通常在中高级人才选拔的程序和方法中，所用的方法是（）。
（单选题）
人才选拔程序第一步的淘汰比例一般在（）左右。
（单选题）
在人才选拔程序中，结构化面试的主要功能是（）。
（单选题）
人才选拔实际上是一个不断选择和（ ）的过程，在整个招聘活动中处于核心地位。
（多选题）
人才选拔的步骤包括（）等。
（多选题）
人才选拔中筛选申请资料的环节应关注的问题包括（）。
（单选题）
外部招聘是根据一定的标准和程序，从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺岗位工作要求的人员，这种招聘方法有众多优点（） ①被聘者没有“心理包袱” ②有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系 ③能够为企业带来新鲜空气 ④受到内部员工的欢迎和支持
（多选题）
企业吸引人才的途径和方法包括（ ）。
（多选题）
在企业人才甄选的流程中，可以借用的方法和工具包括（）。
