当企业对外部经营环境或内部经营条件的假设与现实相冲突，或当企业经营的实际状况与理想状况不相一致时，便出现了不协调的状况。这种不协调既可能是已经发生了的某种变化的结果，也可能是某种将要发生的变化的征兆。同意外事件一样，不论是已经发生的还是将要发生的变化，都可能为企业的技术创新提供一种机会。因此，企业必须仔细观察不协调的存在，分析出现不协调的原因，并以此为契机组织技术创新。
宏观或行业经济景气状况与企业经营绩效的不符是可以经常观察到的一种现象。整个宏观经济形势很好，对行业产品的需求逐渐上升，同行业中的其他经济单位也在不断成长，而企业的销售额却不能增加，市场份额因此不断萎缩。这种不协调反映了企业在产品结构、原料利用、市场营销、成本与价格、产品特色等某个或某些经营方面存在着问题。分析这些问题之所在，寻找这些问题产生的原因，便可为技术的创新提供一种思路和机会。
在所有不协调的类型中，消费者价值观判断与实际不一致不仅是最为常见的，对企业的不利影响也是最为严重的：根据错误的假设组织生产，企业的产品始终不可能真正满足消费者的需要，从而生产耗费难以得到补偿，企业的生存危机迟早会出现。相反，如果在整个行业的假设与实际不符时企业较早地发现了这种不符，则可能给企业的技术创新和发展提供大量的机会。
（简答题）
如何认识企业内外不协调对于技术创新的作用？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
企业内外的不协调包括（）
（简答题）
如何认识企业技术创新过程的“先发优势”与“后发优势”？
（判断题）
从宏观的角度认识人力资源管理部门的作用对于企业的人力资源意义深远。
（判断题）
从宏观的角度认识人力资源管理部门的作用对于企业的人力资源意义深远。
（判断题）
企业形象是企业内外对企业的整体感觉、印象和认识，是企业状况的综合反映
（单选题）
我国经过多年改革实践证明，企业的领导制的核心问题是如何正确划分企业中（）三者的职责及相应的权利，三者要摆正地位，协调关系，充分发挥作用，保证企业生产经营目标和任务的实现。
（简答题）
企业战略创新的影响因素有哪些？它们是如何发挥作用的？
（单选题）
旨在提高企业经营效能，使企业经营活动与内外部环境的变化保持正常的动态协调，且经营决策由企业最高管理层制定，这类决策称为（）。
（单选题）
制定战略目标时必须符合企业内外部有关人员的利益，能够协调不同的矛盾，从而被其接受，表明战略目标具有（）
