（单选题）
企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（）。
A给员工增加福利津贴
B让员工参与组织变革的调查、诊断和计划
C大力推行与组织变革相适应的人员培训计划
D大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才
正确答案
答案解析
为保证企业组织结构变革顺利进行，应事先研究并采取相应措施：①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感；③大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位；③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。
相似试题
（简答题）
组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些？如何保证组织变革顺利进行？
（单选题）
在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（）。
（简答题）
[综合分析题]某电子产品公司的组织结构及各部门人数见下图。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门的生产工作。下设副总经理2名，其中一名负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一名负责研发部、销售部以及企业规划部的工作。随着企业的不断发展壮大，高层管理者日益感到现行的组织结构的制约，许多新的问题开始显露，如：产品无法满足客户的需要，产品销售出现了下滑趋势；管理人员人浮于事的现象比较严重；各部门之间，尤其是生产部门与职能部门之间的矛盾与冲突时有发生。在管理咨询专家的建议下，企业领导决定按照事业部的方式对组织结构进行调整和变革，以达到提高管理效率，增强企业竞争力的目的。 （1）请描述原有组织结构的主要问题。 （2）该公司组织结构应该如何进行调整？ （3）促进变革顺利实施的措施有哪些？
（单选题）
局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）变革方式。
（多选题）
以下属于企业组织结构变革征兆的有（）。
（多选题）
企业组织结构变革的方式包括（）。
（单选题）
不属于企业组织结构变革的征兆是（）。
（单选题）
在企业组织结构变革的方式中，现代组织设计理论主张尽量采用（）方式
（简答题）
简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序，以及组织结构整合方法。
