1.确定招聘数量。根据公司年度规划来确定公司年度招聘数量,并根据业务发展的速度分解为不同部门不同时间段的招聘数量;
2.确定招聘标准。即对计划招聘人员的自然属性、知识、技能、素质等要求,包括年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性特征等;
3.组成招聘团队并明确其职责。要求招聘人员必须具备良好的个人品质与修养,具备本*企业专业领域知识技能等多方面的能力,另外还要掌握一定的招聘技术和相关知识;
4.确定招聘工作时间表。包括信息发布时间、招聘时间和员工上岗时间等;
5.确定招聘渠道。从内部招聘渠道和外部招聘渠道两大类别进行确定;
6.确定招聘测评方案。以便能够最好地甄别应聘者的知识、技能、素质甚至价值观;
7.列出招聘费用预算。根据招聘渠道的不同、招聘对象的不同、招聘人数的多少等因素具体来决定招聘费用预算;
8.刊登招聘广告。招聘广告应该真实、合法、简洁,如实反映企业的实际背景、运营状况,不能提供虚假的企业信息。
(简答题)
请论述完整的招聘计划应包含哪些方面的内容?
正确答案
答案解析
略
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