（单选题）
当工作任务复杂，环境多变，领导对下属的工作能力没有充分把握，又必须授权时，最佳选择的授权方式是（）。
A充分授权
B揽权
C弹性授权
D放权
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
当情况不甚清晰、问题复杂多变时，领导者可以向精明强干的下属采取的授权类型是（）
（单选题）
适用于下属精明强干，所处理事情复杂多变，领导对情况也不甚清楚，需要充分发挥下属主动性和创造性的授权类型是（）
（单选题）
所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚，而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是（）
（单选题）
当组织的环境是复杂且多变，并且组织重视对人才的培养时，组织一般倾向于（）。
（单选题）
组织的最高决策层，由于工作复杂多变，其领导宽度是（）
（单选题）
（）较适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织。
（判断题）
魅力型领导理论认为，当下属的任务结构不明确时，或者员工所处的环境带有极大的不确定性时，魅力型领导者能够并不能起到很好的作用。
（单选题）
在创新工作较多，或经营环境复杂多变的组织中较为适用的组织结构形式是（）
（单选题）
在甲乙两个部门，甲部门的领导处在非常有利的领导环境中：不仅领导者与下属的关系非常融洽，下属工作任务的常规化、明确化程度很高，而且领导者的职位权力也很强，并赢得了下属对他的信任。而乙部门的领导则与此相反，他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论，为取得较高的领导效率，甲乙两个部门宜采用的领导方式应是（）。
