（单选题）
组织使用六西格玛法开始了持续改进计划。该组织已经确定，当前的制造过程中有很多缺陷。下一步组织应该做什么？（）
A改善产生缺陷的生产过程
B衡量现有生产过程的性能
C监控现有生产过程的性能
D激励员工改善现有生产过程
正确答案
答案解析
六西格玛法进行持续改进计划可以缩写字母DMAIC表示。一旦组织定义了问题的本质，下一步是衡量现有的性能，并开始记录数据和事实，提供有关问题的根本原因的信息。
注：六西格玛管理法是一种质量尺度和追求的目标，是一套科学的工具和管理方法，运用DMAIC（改善）或DFSS（设计）的过程进行流程的设计和改善，是一种经营管理策略。
注：六西格玛管理法是一种质量尺度和追求的目标，是一套科学的工具和管理方法，运用DMAIC（改善）或DFSS（设计）的过程进行流程的设计和改善，是一种经营管理策略。
相似试题
（单选题）
甲公司决定使用六西格玛法启动一项持续改进计划，甲公司最先应做的是：（）
（单选题）
在运用六西格玛法改进质量管理过程中，第一步应做的是：（）
（单选题）
组织结构通常服从于整体战略，一个极端是结构松散的有机式组织，另一个极端是高度集权的严格控制的机械型组织。某公司是激光和机器人技术两者的领先者，公司的科研和工程人员拥有很多专利，他们在引进新产品的同时，也持续地寻求各种方式来改进现有产品。最适合该公司的结构类型是：（）
（单选题）
以下哪些关于约束理论和瓶颈理论的说法是正确的？（） Ⅰ.这两种理论都是分析组织的资源限制的。 Ⅱ.确定瓶颈的方法有关键路径法、项目评审法、六西格玛等方法。 Ⅲ.约束理论讨论的是在既有的资源及其配置下使资源利用效率最大化的问题。 Ⅳ.瓶颈理论讨论的是如何找出瓶颈并通过资源配置来改善瓶颈的限制，进而提高整体效率。
（单选题）
以下哪些关于约束理论和瓶颈理论的说法是正确的？（） Ⅰ.这两种理论都是分析组织的资源限制的。 Ⅱ.确定瓶颈的方法有关键路径法、项目评审法、六西格玛等方法。 Ⅲ.约束理论讨论的是在既有的资源及其配置下使资源利用效率最大化的问题。 Ⅳ.瓶颈理论讨论的是如何找出瓶颈并通过资源配置来改善瓶颈的限制，进而提高整体效率。
（单选题）
在很多行业中，竞争加剧、技术创新、从大量标准化生产转向客户化生产增加了对生产率改进和生产系统灵活性的需要。为适应这些变化，组织对自动化和在经营中使用现金技术的依赖增加了。下面哪一个是自动化和先进的技术的例子？（）
（单选题）
某内部审计人员对一项影响到几个职能部门的业务活动进行审查，发现可以对该活动进行改进，但业务经理对他的改进建议均不赞同。该审计人员可设法克服业务经理的阻力，最有可能成功且负面影响最小的方法是：（）
（单选题）
一个组织在2002年初购买了一项估计有5年使用寿命、价值15000美元的固定资产，为了财务报表的目的，在2002年和2003年分别用双倍余额递减法和年数总和法计算的折旧费用，两者相比哪个高哪个低？正确的选项为（）。
（单选题）
在第1年的1月1日，公司采购了机器10000美元，预计使用年限是10年，没有残值。该公司采用直线法折旧机器，在第5年的1月1日，企业预计该机器的使用年限只剩3年，那么第5年的1月1日，企业预计该机器的使用年限只剩3年，那么第5年的折旧费用是多少？（）
