在医院改革中，分配制度改革是难度最大、涉及面最广，也是全体人员最关心的一项改革，所以必须谨慎进行。主要应注意以下几个方面：
（1）统一思想、提高认识：在每一项改革方案和配套措施出台之前，要注意实事求是，做好调查研究，广泛征求意见，反复论证，统一思想，提高认识，提高决策的科学性、严密性、正确性，使全体员工无论在思想上还是在行动上都积极参与到改革之中来。
（2）因地制宜，循序渐进：改革既要有力度，又要考虑本单位实际；可以借鉴别人的经验，又不能生搬硬套。
（3）制定合理的分配方案：在工资、奖金、劳务提成、各种津贴上面按一定的比例采取不同的方法确定工资基薪、活薪。根据不同岗位的责任大小、技能要求、学历要求、工作强度、风险程度等因素进行分析比较，设定岗位工资标准，体现出按劳分配，按生产要素分配的精神。
