赫兹伯格的双因素论，强调内在激励，在组织行为学中具有划时代意义，为管理者更好地激发职工工作的动机提供了新思路。
①管理者在实施激励时，应注意区别保健因素和激励因素，前者的满足可以消除不满，后者的满足可以产生满意。
②管理者在管理中不应忽视保健因素，如果保健性的管理措施做得很差，就会导致职工产生不满情绪，影响劳动效率的提高。另一方面，也没有必要过分地改善保健因素，因为这样做只能消除职工对工作的不满情绪，不能直接提高工作积极性和工作效率。
③管理者若想持久而高效地激励职工，必须改进职工的工作内容，进行工作任务再设计，注意对人进行精神激励，给予表扬和认可，注意给人以成长、发展、晋升的机会。用这些内在因素来调动人的积极性，才能起更大的激励作用并维持更长的时间。
（简答题）
简述双因素理论的应用。
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
简述双因素理论对管理的启示
（简答题）
试述有机质成烃的主要控制因素。（简述时间—温度指数（TTI）的理论依据、方法及其应用。）
（简答题）
试述有机质成烃的主要控制因素。（简述时间—温度指数（TTI）的理论依据、方法及其应用。）
（填空题）
双因素理论所指的两类因素是（）因素与（）因素。
（单选题）
赫茨伯格双因素理论中的双因素是指（）
（判断题）
赫兹伯格的“双因素理论”属于过程型激励理论。
（多选题）
双因素理论将以下哪些内容看作激励因素（）。
（单选题）
双因素理论认为发放资金时，不能起激励作用的因素是（）
（简答题）
双因素的理论分析包括哪些内容？
