（单选题）
范围确认应该在（）
A项目结束时进行
B项目开始时进行
C在项目的每个阶段进行
D规划时进行一次
正确答案
答案解析
范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。项目范围确认应该贯穿项目的始终，不仅在项目结束时应进行范围确认，在项目的每个阶段结束时都应进行范围确认。
相似试题
（单选题）
项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤： ①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素 ③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性 这几个步骤正确的操作顺序应该是（）
（单选题）
范围确认和质量控制分别关注的是（）
（单选题）
项目范围管理过程包括：范围计划、（）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程.
（单选题）
在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常的控制范围。项目经理人应该：（）
（单选题）
项目范围说明书、工作分解结构（WBS）、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（）
（单选题）
如果产品范围做了变更，下一步应该调整（）
（单选题）
某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该（）。
（单选题）
根据GB/T12504-90《计算机软件质量保证计划规范》，在软件及所属子系统开发过程中应该进行三次评审：第一次评审软件需求、概要设计、验证与确认方法；第二次评审详细设计功能设计与演示；第三次评审是功能检查、物理检查和综合检查。第三次评审应在（）进行。
（单选题）
在进行企业网络的需求分析时，应该首先进行（）。
