项目管理是通过项目各方干系人的合作把各种资源应用于项目，以实现项目的目标，使项目干系人的需求得到不同程度的满足。
有如下特点：
（1）项目管理是一项复杂的工作。项目管理一般由多个部分组成，工作跨越多个组织，需要运用多种学科的知识来解决问题，是一项很复杂的工作。
（2）项目管理具有创造性。由于项目具有一次性的特点，因而既要承担风险又必须发挥创造性。
（3）项目有其寿命周期。项目管理的本质是计划和控制一次性的工作，一旦目标满足，项目就结束了，因而，项目具有一种可预知的寿命期。
（4）项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织。
（5）项目负责人（或称项目经理）在项目管理中起着非常重要的作用。
项目管理例子很多，大到奥运会，小到孩子的12岁生日都是项目。对这些的项目的计划、组织、运作等，就是项目项目管理。同学们可以自己列举。（万里长城，曼哈顿计划，奥运会，申奥；建造一座大楼、一座工厂或一座水库；举办各种类型的活动，如一次会议、一次晚宴、一次庆典等、新企业、新产品、新工程的开发、进行一个组织的规划、规划实施一项活动、进行一次旅行、解决某个研究课题、开发一套软件）
（简答题）
简述项目管理的定义、特点，并列出一些项目管理的例子。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
大多数项目实施过程中会出现一些变更，使得项目最终的结果可能偏离最初预期的结果。因此，作为项目经理，你需要尽量地减少变更的影响，并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的？（）
（简答题）
列出法约尔总结的管理的十四项原则并简述“法约尔跳板”原理。
（简答题）
列出并简短地定义安全机制的种类
（简答题）
列出并简短地定义安全服务的种类。
（简答题）
列出并简要定义防火墙的分类。
（简答题）
列出并简要定义防火墙的分类
（简答题）
简述列出一些可以改善幸福公司营运资金周期的方法。
（多选题）
由项目后评价的定义及项目后评价所涉及的内容可以看出项目后评价有（）的特点。
（简答题）
什么是项目的定义？其特点主要表现在哪些方面？
