首页资格考试人力资源管理师高级人力资源管理师(一级)
(多选题)

绩效面谈时,考评者应关注的技巧有( )。

A考评者一定要摆好自己与被考评者的位置,双方应当是具有共同目标的交流者,具有同向关系,双方是完全平等的交流者。面谈不是宣读,而是沟通

B通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处

C要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实。这里,尤为重要的是提请员工注意在绩效指标的标准设计中,在绩效合同中双方达成一致的内容,提示员工事先的承诺

D应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法,以核对考评结果是否合适

E针对考评结果,与被考评者协商,提出未来计划期内的工作目标与发展计划

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题

  • (多选题)

    绩效反馈面谈的技巧包括()。

    答案解析

  • (单选题)

    下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是()。

    答案解析

  • (多选题)

    在绩效考评时,要找出员工工作绩效差距与不足,具体的方法有()。

    答案解析

  • (单选题)

    进行绩效面谈时,“开场三步曲”的内容不包括:()

    答案解析

  • (简答题)

    影响绩效考评的心理因素有哪些?

    答案解析

  • (多选题)

    绩效考评的方式和方法有()。

    答案解析

  • (单选题)

    考评期开始时签订的绩效合同或协议一般都规定了()和绩效衡量标准。

    答案解析

  • (单选题)

    当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()

    答案解析

  • (单选题)

    下列选项中,不属于管理者面谈实施技巧的是:()

    答案解析

快考试在线搜题