看板管理实施的条件:
①生产过程必须是流水作业,而不适用于单工序生产;
②生产必须秩序稳定,有均衡生产基础和工艺规模,工艺流程执行良好,工序质量能够得到控制和保证;
③设备工装精度良好,保证加工质量稳定;
④原材料、配件供应数量质量有保证;
⑤实施标准化作业,企业内生产布局和生产现场布置合理。
(简答题)
看板管理实施的条件?
正确答案
答案解析
略
相似试题
(简答题)
简述看板管理实施的条件。
(多选题)
看板管理的作用包括()。
(简答题)
简述看板管理的作用。
(名词解析)
看板管理
(单选题)
看板管理是把看板作为生产指令、()、运输指令,用以控制生产量和调节生产计划的一种方法。
(判断题)
JIT模式采用看板管理的方法,按照有限能力计划,逐道工序地倒序传递生产中的取货指令和生产指令。
(单选题)
厂内运行看板一般分为在制看板和()
(判断题)
TOC采用看板管理方式,按照有限能力计划,逐道工序地倒序传递生产中的取货指令和生产指令,各级生产单元依据所需满足的上级需求组织生产。
(简答题)
看板的定义及其分类有什么?