看板管理实施的条件：
①生产过程必须是流水作业，而不适用于单工序生产；
②生产必须秩序稳定，有均衡生产基础和工艺规模，工艺流程执行良好，工序质量能够得到控制和保证；
③设备工装精度良好，保证加工质量稳定；
④原材料、配件供应数量质量有保证；
⑤实施标准化作业，企业内生产布局和生产现场布置合理。
（简答题）
简述看板管理实施的条件。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
看板管理实施的条件？
（简答题）
简述看板管理的作用。
（多选题）
看板管理的作用包括（）。
（名词解析）
看板管理
（单选题）
看板管理是把看板作为生产指令、（）、运输指令，用以控制生产量和调节生产计划的一种方法。
（判断题）
JIT模式采用看板管理的方法，按照有限能力计划，逐道工序地倒序传递生产中的取货指令和生产指令。
（单选题）
厂内运行看板一般分为在制看板和（）
（判断题）
TOC采用看板管理方式，按照有限能力计划，逐道工序地倒序传递生产中的取货指令和生产指令，各级生产单元依据所需满足的上级需求组织生产。
（简答题）
看板的定义及其分类有什么？
