外部聘请的优点是培训比较专业.不受束缚.可以有新观点.新理念.员工比较容易接受/缺点是费用比较大.风险大.对企业不了解.责任心不强.针对性不强
内部开发的优点是对企业比较了解.培训专业技能和只是比较有优势.费用低.可以和受训人进行更好的交流/缺点是缺乏培训经验和技巧.受企业状况影响较大.耽误培训者本身的工作
（简答题）
试比较培训师外部聘请与内部开发的优缺点。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
培训者的来源主要可以分为外部和内部，外部渠道的缺点是（）。
（简答题）
简述培训师的培训与开发。
（单选题）
培训课程质量的好坏与企业内部培训师的（）
（简答题）
内部招聘与外部招聘的优缺点是什么？
（多选题）
外部聘请培训教师的优点包括：（）
（简答题）
深圳某高新技术企业M，非常重视培训。除了组织高层管理人员参观考察标杆企业外，送中高层管理人员、核心技术骨干人员参加外训，甚至高新聘请专家、教授做讲座。尽管如此，公司培训并没有取得很好效果。在做培训满意度调查时，大家普遍觉得，听课的时候还是能开拓眼界，了解前沿的技术和理论，但是和公司的实际情况关联度不够紧密。不少员工希望增加公司内部培训，特别是与工作相关的课题开发和培训。结合本案例分析，公司如何做好在职人员的OJT培训？
（多选题）
内部招聘与外部招聘相比，具有（）的缺点。
（判断题）
人力资源培训部门和内部培训师之间是伙伴合作的关系，是领导与被领导的关系，而不是业务指导与被指导的关系
（简答题）
试比较说明单一薪酬制与单一佣金制的优缺点。
