1、收集相关信息。充分收集对手的资料和所在国家的相关习俗，并结合资料分析双方的优势和劣势，做到扬长避短，心中有数。
2、做好谈判前的准备计划，确立谈判目标。预演谈判，有条件者找一些与日本公司打过交道的人员进行一次模拟谈判。
3、带上足够的熟悉各方面情况的人员，最好有懂日语的伙伴。
4、尽量不要让对方知道自己的行程安排，避免在时间上处于被动。不要被对手牵着鼻子走。
（简答题）
如果让你来进行这次谈判工作，你怎样可以做得更好。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在决定就哪些变量进行谈判时，必须仔细考虑你的（），了解会用到哪些变量。
（简答题）
假如让你设计一个企业的采购组织，你会从哪几个方面考虑。
（判断题）
一旦达成协议，你需要确保协议中经过谈判达成的条款都能够实施，谈判的结果不是谈判的结束，而是与供应商业务关系的开始。
（简答题）
你认为供应商的选择有哪些步骤以及应遵循怎样的原则？
（简答题）
试述在什么场合下进行采购谈判。
（判断题）
当进行短期交易的谈判时，双赢总是最好的方法
（单选题）
若谈判人员在开始谈判前先通过其他途径接近对方，彼此了解，联络感情，在沟通了情感后，再进行谈判。这种策略称之为（）
（简答题）
你认为还有哪些方式可以用来挑选合格的分承包方？
（简答题）
假如你是一个企业的采购人员，你觉得你应该具备哪些基本素质才能更好的适合你的工作。
